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太原重型机械集团品牌建设之路
2006-08-20 22:03  文章来源:山西省商务厅
文章类型:编译  内容分类:调研

一、企业概况

太原重型机械集团有限公司(以下简称太重)是我国自行设计、建造的第一座重型机械制造企业,是国有资产授权经营的大型企业集团。1950 年建厂;1991年进入全国500家和行业最大50家工业企业;1994 年确定为全国100 家建立现代企业制度试点企业之一;1995 年进入国家特大型骨干企业;1996 年改制为国有独资有限公司;1998 年创立了中国重机行业第一家上市公司太原重工股份有限公司。2005 年中国机械工业100 强排名34 位。

截止到2005 年底,太重资产总额为84 亿元。在岗员工18509 人;占地面积479.5 万平方米。实现工业总产值52.5 亿元,销售收入45 亿元,利税3.13 亿元。

太重产品门类多、品种全,主要生产起重设备、挖掘设备、轧钢设备、锻压设备、油膜轴承、铁路轮轴产品、减速机、焦炉设备、航天发射装置、舞台设备、煤炭成套设备、煤化工设备、液压元件和液压系统、大型和精密铸锻件等产品。大剧院旋转舞台;三峡大坝一期和二期工程启闭液压系统;自主研制的1800KW 电牵引采煤机和SGZ1000/2×700 刮板输送机等为太重标志性产品,极大地提升了太重的社会知名度和产品竞争力,为企业进一步扩大国内市场,开拓国际市场,创建世界太重奠定了良好的基础。ZYC160-1800 轧辊油膜轴承系列产品、WK-10B 矿用挖掘机、17 辊板材矫正机等获得国家优质产品金奖。

二、生产经营举措

1、按照“发挥整体优势,分块创新”的改革发展思路,遵循产品专业化发展的原则,建立起了充满生机和活力的母子公司管理体制和运行机制,并在此基础上不断健全完善,分子公司自主创新,运行质量显著提高,发展速度明显加快。

2、按照“资产给优秀经营者经营,资源向优势分子公司集中,投资向效益产品倾斜”的结构调整原则,以提高效益为目标,对产品、技术、资产等结构进行了调整。

1)调整产品结构,实现产品优化升级。对有经济增长点的产品,支持其上规模、增效益、创品牌,对支撑规模和效益的产品鼓励加快发展,对技术含量低、形不成规模、产不了效益的产品逐步退出,完善优势产品生产制造工艺流程,购置了世界最先进水平的设备,提升优势产品的装备档次。做强做大了起重设备、油膜轴承、管轧机、锻压设备、挖掘设备、减速机、轮轴等强势产品,同时积极培育煤炭成套设备、煤化工设备、风力发电设备等新的增长点。

2)调整技术结构,不断提高产品的技术含量和附加值。按照产品专业化的发展思路,调整了技术开发管理体制,建立起了集机械、电气、液压、传动等产品开发、设计为一体的四个专业化研究所,实现了产品由工艺专业化向产品专业化的转变;大力开展引智、借脑工程,进一步增强企业技术创新能力。太重技术中心与清华大学、上海交通大学、东北大学、重机学院等国内知名院校先后成立产品联合研究室,实行科研成果共享;与国外日立公司、瑞士A.雷莎公司、西班牙D.F 公司、德国KFN 等公司联合投标,共同开发国际国内市场;从国内外著名公司聘请了几名有名望的退休工程师,担任主任设计师,直接利用国内外先进技术提高我们的产品水平。

3)调整资产结构,实现资源优化配置。先后对经营乏力、市场前景不好的分公司进行了改造,重组给经营好、市场前景广的分公司,实现了资产的高效运转,培育出了起重机、轧钢设备、油膜轴承、挖掘机、减速机、轮轴等几个核心优势产品,形成了整体快速发展格局。

3、注重提高技术自主创新能力。以产品项目为依托,不断完善企业自主创新体系和年度科技发展计划激励机制。专门设立1000 万元专项资金,用于新产品开发和科研人员奖励。近几年来,太重先后研制了举世瞩目的三峡1200 吨桥机、神舟六号航天发射塔架、深圳世界之窗旋转舞台等具有当代世界先进水平的标志性产品,自主开发出了φ340mm 无缝管轧机、螺旋焊管机组、WK-20 挖掘机、1800KW 电牵引采煤机和SGZ1000/2×700 刮板输送机等具有自主知识产权的新产品,极大地提高了太重的知名度和竞争力。

4、加强与国外公司的技术、经济合作,实施“引进来”战略,提升产品的国际竞争力。太重是全国机械行业第一家引进国外先进技术,开展技术合作生产的企业,先后与德国、美国、日本、意大利、奥地利等国家的多家公司进行了广泛的合作。太重油膜轴承通过引进、消化、吸收世界先进技术,实现了自主创新能力,完全具备了参与国际竞争的实力。太重冶铸二厂与美国ESCO 公司合作成立的山西长锋耐磨件有限公司生产的耐磨铸钢件70%以上出口国外。与西马格、奥钢联、达涅利、日本三菱、美国法塔等国外著名公司合作制造了济钢、武钢等冷轧设备机组,标志着我们已经全面进入冷轧设备市场。

5、以国际市场为导向,扩大产品出口力度。近年来太重有针对性地加强了国际交往,先后考察了欧美、巴西、印度等国家和地区,参加了欧洲外展、蒙古展会,较好地掌握了国际市场信息。油膜轴承在国内市场上占据绝对主导地位的基础上,继续扩大出口销售额;精密铸锻件等优质产品的出口进一步扩大;起重机积极与奥钢联合作开发国际市场,向沙特出口了2 台铸造起重机,今年又与印度签定了20 多台起重机制造合同;清洁型焦炉出口到了印度,挤压机出口到了巴基斯坦,轮轴产品出口到美国、加拿大、韩国、越南、南非等国家,耐磨铸钢件出口销售近亿元,液压产品出口交货值达到2500 万元,实现了主导产品出口国际市场的全面开花。

三、品牌建设措施

太重做为国家特大型骨干企业,长期以来,一直致力于内部的规范经营和品牌的建立和推广,在50 多年的发展过程中,逐步建立并完善起一套适合于自身的管理体制和品牌发展战略。先后为国家冶金、矿山、水电、航天、民用等重点项目提供了数千台(套)产品,并有部分产品出口亚洲、欧洲、非洲等一些国家和地区,得到了用户的高度评价,为太重建立了良好的品牌和信誉。

1、品牌战略。按照太重“十一五”规划“集中力量,追求卓越,创建世界太重”的发展战略,在两三年内争创2-3 个中国名牌产品,提升太重品牌知名度,培育一批参与国际竞争的优势产品,打造国际知名品牌。

2、品牌方针。质量第一、效率第一、信誉第一

3、创品牌措施

1)加大技改投入,加强基础管理工作,为品牌建设奠定了良好的基础。为全面提升品牌的实力,加快品牌的建设,太重注重规范各项基础管理工作,同时加大技改投入,为做强做大企业品牌奠定基础。首先推行信息化管理,按照现代物流的服务观、运作模式及操作规范要求,推进物流管理信息化建设;通过ERP 建设,用信息技术要重塑企业的组织体系、经营机制和管理系统,从而带动企业管理各项工作的全面创新和升级;其次是加大技改技措投入,提高企业的核心制造能力和生产效率,近年来完成固定资产投资3 亿元,新增40 多台具有世界先进水平的加工设备,为保证产品的制造质量打下了坚实基础。通过加大设备的投入和更新,规范和完善各项基础管理工作,进一步提高了工作质量和工作效率,为品牌的发展提供了有力的保障。

2)实施人才战略,为创名牌提供智力支持。人力资源是太重最宝贵的资源,太重大力弘扬“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动”的观念,坚持“感情留人、事业留人、待遇留人”的激励理念。在人才的选聘上,太重遵循“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,对所有岗位实行公开的竞争上岗制和末位淘汰制;在公司内部推行评选“技术带头人”的活动,是太重实施人才战略的一项重要举措。世界上最大的1200 吨桥式起重机的主任设计师顾翠云、“神舟”飞船发射塔架的主任设计师李郎明、多次荣获省市劳动模范的“金牌工人”林克西等,都是“技术带头人”的典范。太重除了与国内的清华大学、上海交通大学、东北大学、燕山大学、大连理工大学等高校建立交流合作机制外,还启动了引智“借脑”工程,聘请国内外专家来公司工作,来自奥地利的质量专家罗伯特2005 年年初正式受聘于太重,成为太重首位也是目前唯一的“洋员工”,为太重的产品质量做出了巨大的贡献;为加强太重自身的内部培训,充分开发利用人力资源,太重建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,定期以及不定期地组织对设计、工艺以及操作人员进行业务培训和继续教育培训,从而为太重加快技术创新提供了有力的智力支持。

3)开展技术创新,为创品牌注入活力。技术是产品参与市场竞争的基础,太重依靠技术创新不断提升市场竞争力,企业得以快速发展。目前太重拥有2 个国家级技术中心,拥有一支优秀的科研开发和工艺研究专业队伍,配备了一流的研究测试手段和先进的CAD/CAE/CAPP/PDM 系统。太重大力开展新产品开发和科研攻关,研发费用逐步增加,近年来已占到销售收入总额的4.8%以上。太重建厂五十年来,从第一台起重机,第一台挖掘机,第一台管轧机,第一座卫星发射塔架等200 多项“中国第一”到成长为多项“中国最大”和“中国唯一生产基地。累计开发重大新产品300 多台套,取得科研成果120 余项,其中国家科技进步奖12 项、科技成果奖10 项、国家重大技术装备研制成果奖7 项、国家发明奖3 项;省、部级科技进步奖72 项、成果奖51 项;此外,还申请专利67 项,授权57 项,其中发明专利25 项,实用新型专利32 项。通过坚持“引进、消化、吸收、创新”之路,已在起重设备、轧钢设备、锻压设备、挖掘设备、焦炉设备、航天发射装置、火车轮对、工业自动化和计算机应用技术等诸多方面形成了完善的科研、设计、工艺、检测等技术发展体系,为技术创新和品牌的不断发展注入了新的活力。

4)以高质量树品牌,打造世界太重。质量是企业的生命,是企业生存和发展的基础。为了更好地提升产品质量,不断满足顾客的需求,太重早在1996 年已全面推行贯彻ISO9001 质量管理体系标准,并于1997 12 月通过了IS09001 质量管理体系认证,在此基础上,又积极实施火车轮对的产品认证,并于2000 年取得美国铁路协会颁发的AAR 认证证书。

近年来,太重不断引进国内外先进科学技术和管理方法,使产品质量和技术水平得以不断提高, 取得了可喜的成就。在取得经济效益的同时,也产生了重大的社会效益。轧机油膜轴承、起重机先后荣获“山西标志性名牌产品”称号;火车轴被全国用户委员会被为一百个全国用户满意产品之一。太重被省质量技术监督局、全国用户委员会评为“山西省质量信誉AAA 级企业”、“山西省用户满意企业”、“全国用户满意企业”。2005 年,太重主导产品之一的轧机油膜轴承荣获“ 中国名牌产品”称号,成为重矿行业第一个“中国名牌产品”。自2005 年底,太重一直在积极筹备起重机产品列入2006 年中国名牌产品评价目录的各项准备工作,目前起重机争创中国名牌产品的评价认定工作正在进行中。




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