| 姜增伟副部长8月13日在“中部崛起品牌行”总结大会暨“西部开发品牌行交接仪式”上的讲话 |
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| 2006-08-15 15:28 文章来源：市场建设司 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
上午，薄部长亲自参加了中部行最后一站的广场宣传日活动，为中部行画上了一个圆满的句号，同时也为西部行开了个好头。下午，我们在这里为中部行工作做一个总结和评价，同时也给西部行的同志们壮行。
中部崛起品牌行宣传推广团7月21日从广州出发，途经22个城市，行程5069公里，在14个城市开展了活动。活动圆满地完成了预定的各项任务，取得了积极成效。24天前，中部行的队伍还在广州的时候，我曾打电话给晓村同志，让他转告给大家，我要在太原给大家庆功。24天后的今天，大家都兑现了诺言，我来到了太原，中部行的同志们也没有辜负部党组的重托。中部行的积极成效主要体现在两个方面。
第一，中部崛起品牌行活动传播了品牌精神，激发了社会各界的品牌意识，取得社会共鸣。在郑州，宣传推广团的成员随机采访了一位将近70岁的老大爷。老人家特地赶在品牌展结束前来看看，他称赞商务部做了件好事，希望政府多搭台子，使更多河南商品走到省外。太原的品牌战略座谈会上，太重集团董事长表示非常赞成商务部开展品牌万里行活动，活动开展得非常适时、非常必要。江西省肖亻毛（mao）根副秘书长说，开展品牌万里行活动是商务部的大手笔，活动在全国掀起了品牌热潮，有专家因此把今年称作是"品牌元年".
第二，中部崛起品牌行将会对中部地区的经济发展起到巨大的促进作用。活动紧紧围绕各省的特色优势产业展开，主题突出，注重实效。江西突出了绿色食品和景德镇陶瓷，湖南是装备制造业，湖北是光机电产业，安徽是汽车产业，河南是食品工业，山西是老字号。这些地方特色产业中不仅已经形成一批品牌企业和品牌产品，而且还蕴藏着更多的潜力企业和潜力产品，只要再营造一些条件，他们就能很快成长为品牌，能够更有力地促进地方经济的发展，促进中部地区崛起。
在24天的活动中，中部行有几点应当予以充分肯定。
一是没有发生一起安全事故。这是中部行指挥部和全体成员严格贯彻落实部党组指示的结果。中部行时间短，日程紧，路况复杂，气候炎热，有时一天要停留3个城市。6月11日启征以来的单日最长里程，惠州到瑞金555公里也发生在中部。在这种条件下，指挥部和车队运行组及全体驾驶员们同心协力，克服各种困难，充分保障了车队运行的安全。
二是新闻报道宣传有很大起色。中部6省14站的媒体报道数量已经基本赶上东部7省市22站的数量。中央电视台1套在新闻联播中，用2分钟的时间播放了安徽奇瑞等汽车品牌的建设情况；中央电视台2套经济信息联播播放了5次中部崛起品牌行的消息；新华社也编发了很多文字和图片新闻，并被其他媒体大量转载。地方和网络媒体的报道更加热烈。
中部行指挥部非常重视新闻媒体报道的效果，积极给部领导、品牌办和办公厅新闻处提建议，并要求各地编写深度报道材料，提供素材。为保证发稿的数量和质量，指挥部召开多次记者工作会，听取意见，采取措施尽力满足记者的合理要求。记者朋友们在这项工作中也付出了巨大的心血。白天不顾旅途劳累，参加活动，采访企业，晚上则挑灯夜战，编写稿件。有很多记者都工作到下半夜两三点钟，甚至整个通宵。
三是部领导重视，各司局团结协作。廖晓淇副部长参加了江西和湖南的活动启动仪式，黄海部长助理参加了湖北和安徽的活动启动仪式，魏建国副部长参加了河南的活动启动仪式，今天，薄部长、高虎城副部长和我参加了山西省的活动仪式。部内各司局大力支持中部行工作，办公厅、人事司、政研室、条法司、运行司、信息化司、机关党委、整规办、谈判办、外贸发展局等司局分别派人参加。部品牌办在服装、药品、人员等方面给中部行提供了强有力的后勤保障，大家团结一致共同推动了品牌万里行的工作。
四是地方重视。中部6省的工作小组中4个是由分管副省长亲自担任组长，另2个由省政府秘书长担任。各地都把这次活动当成展现地方风采的平台和发展的契机。湖南省副省长贺同新对参加活动的地市领导和部门领导说，一定要利用好这次机会，把湖南的品牌推出去。省领导亲自协调，商务主管部门牵头，公安、交通、质监、工商等部门配合。5月下旬小汤山会议后，大家就开始积极筹备，不断优化方案。在活动的这些天里，商务部门几乎全体动员，其他部门也投入了大量的人力物力。在江西瑞金，交警同志们晚饭都没吃坚持在路上工作了三个小时，一直保障到车队到达目的地。安徽商务厅工作细致，特地制作了自主品牌城市地标。河南商务厅协调制作了1800多个中部崛起品牌行的路灯广告，装饰了整了城市。山西公路部门还专门为车队在高速公路服务区设置水果小点。湖南、湖北商务厅以及相关部门的同志们也付出了巨大的辛勤和汗水。
五是锻炼了一支队伍。中部行宣传推广团成员包括记者、青年志愿者、品牌专家、驾驶员以及机关和策划公司的同志们。这是一支能战斗的队伍，没日没夜、没有周末，即使生病也依然坚持工作。这是一支团结的队伍，不分彼此、不讲条件，顾全大局，互相支持。这是一支有效率的队伍，纪律严明、分工明确、令行禁止。
前面我谈了一下中部行的成绩和值得肯定的地方。明天西部行的同志就要踏上征程，我在这里再结合中部行的经验，给大家提几点希望。
一是要确保安全。西部地区的条件更加艰苦，站与站之间的距离更远，免不了长途跋涉，要注意安排好时间表，每站的活动注意节奏，注意休息。中部行有几位同志生病了，虽然他们发扬精神，坚持带病工作，但也不是我们希望看到的。我希望你们带去的队医最后回来时给我说，我医生的特长无处施展。
二是要抓好报道。行万里本身就是品牌宣传推广体系的一个重要组成部分，新闻报道是工作的重中之重。指挥部的成员要为媒体记者创造好的条件，安排好写作时间，并提前同各媒体的高层沟通，制定具体的报道计划，规定报道时间、频率、版面、长度等，这样记者的文章才能及时被采用。我们在部里也会加强这方面的工作。
三是要加强领导。西部行成员应听从指挥部的指挥，团结协作，做好沟通。不仅保持好指挥部内部各组之间的沟通，还要搞好指挥部与部办公厅、品牌办的协调，更要搞好指挥部与各地商务部门之间的沟通。地方领导的重视，相关部门的支持，是保障中部行活动取得圆满成功的坚实后盾。
最后，我代表部党组再次向24天里辛勤工作、无私奉献的中部行宣传推广团全体同志表示衷心的感谢！你们辛苦了！我还要向中部6省的商务主管部门以及其他参与的部门致以诚挚的谢意，没有你们的大力支持和配合，中部行的队伍不会走到今天。
对于西部行的同志，我希望能在北京迎接你们，在北京给你们庆功洗尘。
谢谢大家。
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