| 郑州思念食品有限公司 |
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| 2006-08-17 10:24 文章来源：河南省商务厅 |
| 文章类型：转载 内容分类：其它 |
企业简介
思念公司成立于1997年，并于2001年实现股份制改造，是一家大型的专业速冻食品生产企业。郑州思念食品有限公司于2006年成功并购原河南思念食品股份有限公司。经过近十年的持续发展，目前已成为国内最大的速冻食品专业生产厂家。思念工业园区位于郑州市金水区，占地近400亩，加工生产分厂四个。具备速冻食品年生产能力30万吨，资产总规模12亿多元，国内市场占有率达到20%以上。
思念公司是河南省政府确认的百户重点工业企业之一，是国家农业部、发改委等九部委确认的国家级农业产业化龙头企业。
思念公司自成立以来，以年均135%的增长率飞速发展。在近十年的创业历程中,思念公司以超前的经营理念、高品质的产品、完善的销售网络、高效的管理团队打造出了“思念”这一优秀品牌。“思念”在广大消费者中具有很高的美誉度。在积极应对国内市场激烈竞争的同时，思念公司把开拓国际市场作为拉动企业再上台阶的动力。目前，思念公司已在香港成立了销售分公司，思念产品已经大批量进入美国、加拿大、法国、意大利、日本、新加坡、泰国、马来西亚、香港、澳门等国家和地区。思念产品的出口，不仅为公司带来了丰厚的利润回报，同时也使思念公司在国际上的知名度、美誉度大大提高。
思念公司已获得ISO9001——2000国际质量管理体系认证,获得HACCP认证；获得出口食品卫生注册证书；获得进出口自主经营资格；思念公司汤圆类产品被认定为绿色食品。
思念公司以“创新生活，奉献民众”为核心理念，以“食泽民生，业润社会”为经营理念，以冷为中心，同心扩张，全力打造国内速冻行业第一品牌。其品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列，是全国速冻类三大畅销品牌之一。
自主品牌发展历程
2000年4月，思念公司被省政府命名为“河南省速冻食品重点大型企业”。
2001年，被河南省发展计划委员会确定为：“重点扶持粮食加工转化龙头企业”；被河南省经贸委确定为“全国食品生产基地”；河南省名牌战略推进委员会定为：“河南省名牌产品”及中国驰名品牌。
2002年7月，被河南省外经贸厅、省计委、省乡镇企业局等确定为：“河南省乡镇企业出口基地”；2002年7月，被河南省发展计划委员会、河南省对外贸易经济合作厅、河南省乡镇企业管理局、中国建设银行河南省分行确定为：“河南省出口创汇基地”；2002年8月，被郑州市人民政府确定为：“农业产业化经营优秀龙头企业”；2002年12月思念公司被农业部、财政部等国家九部委确定为：“农业产业化国家重点龙头企业”。
2003年1月被评选为“重质量、守信誉”著名品牌， 2003年9月，思念牌汤圆、水饺双双荣获“中国名牌产品”称号，同期郑州市政府也颁布了中国名牌证书的称号。
2004年9月，思念公司被河南省政府确定为“河南省百户重点工业企业”之一。
2005年被国家农业部、发改委等八部委评定为全国农业产业化优秀龙头企业，农业产业化国家重点龙头企业等称号；河南省优秀民营企业。
2006年6月16日在北京人民大会堂隆重召开的由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会， 会上发布了2006年《中国500最具价值品牌》排行榜， “思念”（郑州思念食品有限公司）被国际五大品牌评估机构之一——“世界品牌实验室”与“世界经济论坛”及其独立的评测委员会评估为“2006年中国500最具有价值品牌”，品牌价值评估为31.72亿元人民币，综合排名第198名，再次确定“思念”为中国速冻行业第一品牌。
自主品牌成功经验
实施名牌带动战略，推进产业结构优化升级，是落实省、市政府的发展战略，创新发展能力，促进经济转型升级的一项重要举措。近年来，思念抓住契机，以提高经济综合竞争力为核心，以转变思路为突破口，以特色产业为重点，以政策扶持引导为推动，大力推进名牌带动战略的实施，取得了初步成效。近年来，思念实施名牌带动战略的主要做法有以下几个方面：
一是抓思路转变，明确努力方向
思念公司自成立以来经济迅速发展，尤其是形成了具有较高知名度、较大生产规模的速冻食品生产基地。目前共有生产分厂四个，均具备国际先进水平，产品超过30%出口到美国、欧洲、日本、东南亚等国家和地区。但是，这种产业集群发展是通过做大制造能力、做大专业市场和完善产业配套能力发展起来，走的是粗放型发展模式。发展到今天，面临一系列新情况、新问题，贴牌生产的利润空间趋薄、环境压力增大、熟练工人供给不足等矛盾日益突出。面对这种情况，我们深刻意识到，如果继续走原有的发展模式，单靠产品数量去打拼市场，发展空间必然越来越少。迅速提高品牌战略的实施水平，成为了我们当务之急。我们通过加强宣传、因势利导、政策鼓励等多种形式，使公司各级管理干部以及广大员工充分认识到名牌带动战略的意义， 形成思想合力，为有力推进名牌带动战略提供思想保证。我们制定了近十年名牌的工作规划。
二是抓组织领导，确保有序推进
强有力的组织领导，是名牌带动战略有序推进的有效保证。为形成多方参与、多方支持的工作格局，加快名牌带动战略的实施，我公司在2005年下半年，成立了名牌带动战略工作领导小组，由董事长任组长，总经理任副组长，从总经办、财务部、生产部、设备部、供应部等部门抽调人员组成，负责组织协调名牌带动战略各项工作的开展。建立联席会议制度，定期召开会议，研究解决名牌带动战略实施过程中遇到的各种问题，协调有关专业部门，为名牌带动战略的实施提供各类咨询服务。制定了《思念公司名牌带动战略实施方案》，明确了推动企业争创名牌的具体措施，目标和责任落实到相关部门，确保创建工作件件有落实、件件有成效。
三是抓重点，加快创名牌
在实施名牌带动战略中，我们紧抓重点，实施重点突破。一方面，重点抓创名牌工作；另一方面，加强各级管理干部以及广大生产员工思想上的创名牌工作，为加强与各部门能及时沟通联系，着力解决企业发展遇到的实际问题，建立公司领导班子成员挂点联系重点部门制度，积极帮助各部门争取上级在资金、技术等方面的支持，开展技术攻关，大力协助做好名牌产品的申报工作，争创名牌呈现出良好的发展势头。
四是抓政策扶持，提供坚实保障
在实施名牌带动战略过程中，思念公司依靠政府以及质检局思想上引导、政策上扶持的，积极转变政府职能，强化服务，为企业创建名牌提供有力保障等方面的帮助。用足用活上级扶持企业发展尤其是鼓励企业创名牌的各项政策，同时结合本公司实际，制定出更有利于企业发展的具体措施，并保持其连续性，为企业营造良好的发展环境，促进企业做大做强。
五是抓宣传推广，营造良好氛围
有效的宣传推广，是加快名牌带动战略实施的推进器。为此，我们充分发挥舆论导向作用，充分利用一切可以利用的各种资源，大力加强实施名牌带动战略的宣传，努力形成一种宣传名牌、保护名牌、发展名牌的良好氛围。调集资源。凡是公司内外部现有的一切与名牌带动战略实施和产业集群发展有关的公共性集体活动，不论是政府组织的，还是部门组织的，都要求全力推广名牌带动战略。同时，通过内部报刊、网站、广告牌、宣传资料等载体，广泛宣传对名牌带动战略的相关政策和工作部署，使公司上下明确实施名牌带动战略的重大意义，进一步增强广大员工的质量意识和名牌意识，努力形成全体人员关心和支持名牌带动战略工作和企业争创名牌、保护名牌的社会氛围。
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