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发挥名牌优势 以质以优取胜 做大做强企业——安徽天馨集团
2006-08-13 00:18  文章来源:安徽商务厅
文章类型:转载  内容分类:新闻

  安徽天馨集团始创于1991年,是一家以生产工艺被、绗缝被、服装、羊毛衫、玩具及床上用品为主的外向型企业,兼营石油天然气、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、加拿大、韩国、日本等十几个国家和地区。是世界五百强之一的沃尔玛、美国JCP公司、家乐福等主要生产基地之一,是全国生产绗缝被最大的企业。集团总资产1.22亿元,占地面积202亩,2004年集团为实施出口纺织品扩建项目,创建了“安徽天馨生态工业园”。该项目总投资3.29亿元,项目分三期五年完成,已列入安徽省“861”行动计划重点建设项目和省“十一五”重点工业项目。

  公司内抓管理,外树形象,以质量求生存,以信誉求发展。“天馨”牌系列产品1999年被省技术监督局评为“省质量信得过产品”,2000年被省乡企局评为“省乡镇名牌产品”,2002年度被省政府评为“安徽省名牌产品”,2003年“天馨”商标荣获“安徽省著名商标”。2004年被农业部评为“全国乡镇企业创名牌重点企业”,2005年被省商务厅评为“安徽名牌出口商品”。

  中国加入世贸组织之后,国际贸易走向自由化,一体化。2005年国际间相继取消了纺织出口配额。企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争。因此名牌具有不可估量的名牌效应。可以说,谁能创出名牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头,外贸发展和转型的实践也生动地证明了这一点。

  近年来,我司在配额问题和升值压力双重夹击之下,审时度势,实施创立自主名牌战略,获得了成功,争取了大量定单,给公司带来了巨大名牌效应,具体措施实施如下:
  
  一、实施自主名牌战略,扩大影响。

  为实施自主品牌战略,培育自主名牌,发展自己的营销网络,转变外贸增长方式,使企业具有较强国际竞争力的出口名牌。我司在质量、技术创新、品牌、附加值上下工夫,加大非价格竞争力优势。我司向研发、设计、流通、营销等高增值的环节延伸。下大力气,投入大量资金,推进品牌战略,创立自主品牌、培育自主名牌,使我司顺利实现转型,提高国际竞争力。具体做法是:增强全体员工名牌战略意识。始终都把创造名牌作为公司的最高宗旨,建立一种共同的财富观、效益观、经营观、信誉观及共同的职业道德观等内容构成的文化价值体系。企业是靠全体员工对名牌的关心、爱心和忠诚的精神铸成的。因此,我司注重在员工中深入进行名牌战略的教育,在员工中培养“发展中创名牌,提高中保名牌”的思想意识,让员工知道名牌是干出来的,从而使每一个员工自觉地、持之以恒地用自己一流的工作质量、产品质量、服务质量来创造名牌,保护名牌,这是企业实施名牌战略能否成功的首要前提。

  二、贯彻落实“以质取胜”战略,赢取定单。

  积极加强产品质量认证体系、标准体系建设,大力推进标准化生产,强化产品质量建设。使名牌的产品始终保持高质量,质量是品牌的生命。品牌在开发时,必须选定能有助于目标市场上进行产品预期定位的产品质量水平,名牌正是由于产品质量好而且稳定才树立了名牌。 a、企业产品开发起点要高,要立足企业环境和资源实际情况,更要面向市场,适应消费者需求,顺应行业发展趋向。 b、企业产品科技含量要高。要加大固定资产更新,提高有机构成,研究开发设计新产品,同时增加产品的高附加值。 c、企业质量要与国际惯例接轨。全面推行质量管理,认真执行ISO9000系列标准,建立健全的质量保证体系。

  我司已通过ISO9001质量认证,积极贯彻实施管理体系,按体系的高要求、高标准对生产基地、环境进行了改造,确保产品的质量安全,使质量标准体系建设不断加强,企业产品竞争力进一步提高。去年8月份,我司顺利通过了世界五百强第一百一十三强的美国JCP公司的验厂,10月份又迎来了世界五百强连锁销售第一位的沃尔玛的第一个绿灯,使我司的产品真正地打入了国际强手行列。

  三、实施规模扩张战略,做大做强。

  为提升企业自身的综合竞争能力,促进企业向规模化经营方向发展。我司实施出口纺织品扩建项目,创建了“天馨生态工业园”。目前二期工程顺利竣工,比预期提前四个月投入使用。2005年9月由安庆市环境保护科学研究所进行环境测评,确立为无污染工业园。2005列入省“861”行动计划项目。2006年列入省“十一五”重大工业项目。天馨生态工业园总投资3.289亿元,分三期五年至2009年全面完成,建成后年创产值11.25亿元,年增税收6580万元,可增加2万人就业,该项目已列入安徽省“861”行动计划重点建设项目和省“十一五”重大工业项目。为我集团的发展夯下了坚实的基础。

  我司一贯重视创牌增效,本着“追求无止境”的理念,公司将在“安徽名牌”、“安徽著名商标” “安徽名牌出口商品”和“全国乡镇企业创名牌重点企业”的基础上精益求精,再创名牌。同时,2005年度已在美国、欧盟和香港注册商标,力争在三年内成为“中国名牌出口商品”、“中国名牌”和“全国驰名商标”。

  创品牌之路是漫长而艰辛的。让此次商务部开展的“品牌万里行”活动,给我们出口创牌工作以新的启示、经验和活力。我们将此为契机,进一步造有利于品牌出口的政策环境,推动出口企业创立自主品牌、提高品牌效应,做到以品牌应对出口挑战,以品牌提升出口效益。



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